評価制度を機能させる心理的安全性

人事評価制度を整えたとしても、実際の運用がうまくいかないことがあります。 評価シートもあり、面談の機会も設けている。それでも、評価者と被評価者の間で率直な対話が生まれず、面談が形式的に終わってしまうケースは少なくありませ…

続きを読む

賞与を基本給連動のままにしていませんか

賞与の支給時期が近づくと、「今年は何か月分にするか」といった検討をされている企業も多いと思います。 実際には、基本給の何か月分という形で支給している会社も多く、ある意味分かりやすい仕組みです。 ただ、現場の状況を見ている…

続きを読む

評価項目を見直しても伝わらない理由

評価制度を導入して数年経つと、「評価項目を見直した方がいいのではないか」という声が上がってくることがあります。 実際に、評価者から「この書き方では評価できない」「部下に説明できない」と言われる場面も珍しくありません。 た…

続きを読む

評価は「公平ではない」前提で考える

人事評価制度を整える際、「できるだけ公平に評価しなければならない」と考える企業は多いと思います。 実際にお話を伺っていても、「評価のばらつきをなくしたい」「誰が見ても同じ評価になるようにしたい」というご相談は少なくありま…

続きを読む

人事評価制度は運用で決まる

人事評価制度を整え、「これで組織が良くなるはずだ」と思って運用を始めたものの、思うように進まない。そうしたご相談をいただくことは少なくありません。 評価項目がうまく伝わらない、フィードバックの時間が取れない、スケジュール…

続きを読む

評価制度が機能しない本当の理由

人は一瞬で不信感を抱きますが、その信頼を回復するには、相当の時間と労力がかかります。 経営の戦略においては挑戦的な判断をされる社長も、人事となると非常に慎重になるのは、このためではないでしょうか。 人事制度は、一定期間に…

続きを読む

人事評価制度作りで失敗しない3つのポイント

人事評価制度をそろそろ作らなければ、と思っても、社員に受け入れられなかったらどうしよう、とか、そもそも上手く作れるだろうか、という不安がよぎって、なかなか最初の一歩を踏み出せないかもしれません。 このページでは、人事評価…

続きを読む

ご相談・お問い合わせ

鈴木社会保険労務士事務所にご相談、各種お問い合わせ、セミナーへのお申し込みをご希望の方は、下記の専用フォームからお知らせください。

できるだけ早い対応を心がけておりますが、万が一遅くなる場合でも、24時間以内にはご連絡差し上げます

※法人様を対象として提供しているものとなりますので、個人の方からの労務相談や年金相談には対応いたしかねます。 あらかじめご了承ください。

■直接ご面談での相談をご希望の方へ

直接ご面談での相談をご希望の方はその旨をご記入ください。 貴社へご訪問してのご相談も受け付けております。

こちらからご準備いただく必要書類と日時等ご連絡させていただきます。

お電話でのお問い合わせ

「ホームページを見た」とお伝えください。

受付時間:平日9:00-18:00
メールでのお問い合わせ

    このサイトはreCAPTCHAによって保護されており、Googleのプライバシーポリシー利用規約が適用されます。

    ページトップへ戻る