8割の社員が育つ仕組み
”もっと成長するために” ハッピーなチームにはしない
2018.8.3
第110号 「何事も常にしっかりとやろうとしている人。 どこであろうと何をしていようと、 自分の仕事はできるだけ完璧にやろうとしている人」 これは、NHK『プロフェッショナル 仕事の流儀』に 出演したときの最後のお決まり […]評価制度から学んだこと 業務改善は とにかくやってみよう!
2018.8.2
第109号 先日訪問した会社の社長さんとの会話の中で、 「私はPDCAサイクルはあまり好きではありません」 という発言がありました。 「PとDはさらっとでよくて、CとAだけ ちゃんとやっていればいいと思うんですよ」 とい […]評価制度の活かし方 社員の成長を承認する
第108号 酷暑っていうのは、暑中見舞いを書く時の 季節の季語に使うだけの話だと 去年までは思っていました。 しかし、まさに今、酷暑を実感しています。 去年と比較して今年の暑さは暑い、というように 何かと比較すると、実感 […]行動スタイルは変えられる
2018.7.31
第107号 今日は仲間の一人がブログ365日を達成しました。 同じ日、違う仲間はなんと730日(2年)達成しました。 365日達成した人は、365日目のブログに 1日1回自分と向き合い棚卸しを行って 読み手のことを考えて […]働き方改革の課題を解決 安全が生産性をアップする
第106号 最近、よく行くスーパーのレジが セルフレジになりました。 セルフレジとは、商品のスキャンや 会計を全て買物客自身で行うシステムのことです。 初めて目にしたときは、 どうやってやるのかわからないので、 お店の人 […]評価制度の贈り物 定期的な面談の価値を受け取ろう
2018.7.29
第105号 社員面談をしていますか? 私の関与するお客様の中では、 ・まったくしない会社 ・何か問題が発覚したとき ・評価結果を伝える面談 という面談の状況が多いようです。 では、効果は出ているかというと、 経営者側は面 […]効き脳おそるべし『今』の時間にこだわる
第104号 たとえば、メールの返信 書類の作成 〇分で出来るなって思うと、後でだいじょうぶと思って 後回しにしてしまうことが多くなりました。 仕事と生活の時間を区分しないで 使っているせいで、時間にルーズに なっているか […]決断に正解不正解はない あるのはチャンスのみ
2018.7.28
第103号 明日は台風が上陸のおそれがあるということで、 予定されていた花火大会やお祭りの中止が 相次いで発表になっています。 ここ最近の気象庁の予報の的中率を考えると 、大幅に進路が逸れるということは考えられませんから […]就業規則は風邪薬です。効くかどうかは社長しだい
第102号 夏風邪がなおりません。 お医者さんには 「風邪をなおす薬があるわけじゃないからね」 つまりは安静と休息ですよ、と言われました。 確かに、ウイルス性感冒は根本療法はなく、 対症療法しかできないと聞いたことがあり […]人事評価という仕組みをつくる