8割の社員が育つ仕組み
評価制度だけ先に作る理由は何ですか
第992号 先日訪問した会社は、評価制度だけ先に導入し、2年後に賃金制度を作りたいということでした。 人事評価制度を評価と賃金に分けて導入することは会社の考えしだいです。 ただ、どうして評価制度だけ先に作るのか。 賃金制 […]人件費を予算化して仕組みにする
第991号 私が作成支援する人事評価制度のベースは 経営者がこれまで頭の中で考え、決めてきた評価や昇給・賞与の決め方を言葉や数字として見える化、可視化する 松本順市さんの成長制度https://www.1ess.com/ […]昨年、新入社員と何回面談しましたか
2024.4.11
第990号 今の時期は新入社員は研修で忙しそうです。 お客様の会社でも、毎年新入社員研修が定例となっているのはよいことだと思うのですが、 受けてもらうことが目的となってしまっていることもあるようです。 研修のその先には目 […]女性が活躍するために職場を育てる
第989号 4月から『笑点』に新メンバーが加わりました。 ちなみに『笑点』とは日曜の夕方に放送されている50年以上続く落語の大喜利番組です。 今回はいよいよ女性が起用されるかと言われていましたが、 新メンバーは立川晴の輔 […]仕組みが合わなくなったら見直す前に
2024.4.4
第988号 コロナ禍もおさまり、日常が戻ってきて、春は異動のシーズンでもあります。 たったひとり、人を入れ替えるだけで、昨日まで言わなくても回っていた部署が、急にバタバタすることがあります。 チームは、人が入れ替われば、 […]社長と社員の時間軸を合わせる
2024.4.2
第987号 2年ほど前に親族から会社を引き継いだと同時に、理念や人事制度を作成された会社からご相談をいただきました。 社員が上手くこれらを使えていないばかりか、うちには合わないと言っているということです。 会社の土台づく […]『賃金 若手を厚く』10年前と変わったこと変わらないこと
2024.3.28
第986号 今年の春闘の第2回の回答集計によると、比較可能な平成25年(2013年)の春闘以降で、額・率とも最も高い水準に落ち着きそうです。 中小企業でも定期昇給相当込みの賃上げ4.5%で、2013年以降、最も高くなりそ […]誰かがやらなければならないからやっている
2024.3.26
第985号 春を間近にして、新入社員を迎えるために、あるいは人事異動や転勤対応で、人事総務も忙しそうです。 「誰かがやらなければならないことですから、仕方ありません」 と言って、入社2年目の方が黙々と動いています。 頼も […]みんなでがんばることと個の成長はつながらない
2024.3.21
第984号 最近、続けてチームビルディングのセミナーを行わせていただきました。 セミナーでは、チームワークとチームビルディングの違いについておたずねしています。 どうやら違うらしいとはわかるのですが、どこが、どう違うのか […]評価制度は正解より最適解