8割の社員が育つ仕組み
  • 評価の正解?

    第544号 先日、行った評価決定会議の予行演習中一人の部長から「正解はなんですか」「正解はどれなんですか」という意見がでました。 確かに評価点数をつけるとき、いったいどう判断すればよいのかは迷うものです。ですから、部長が […]
  • 求人票からわかる人手不足時代の仕事の担い手

    第543号 求人票のセミナーで求人票の弱点診断をするために、ハローワークに行って、実際の求人票を見てきました。 求人にはあまり関係ないのですが、定年年齢の項目が65歳、あるいは勤務延長や再雇用が70歳と書かれた会社が増え […]
  • オープンクエスチョンでも相手を変えることはできない

    第542号 この週末は、求人セミナー、評価決定会議の進行役としゃべる時間が続きました。 人と話さずひたすらパソコンに向かう日々が続くかと思うと、ひたすらしゃべる時間が続くという、極端な日々が続くのが私の日常です。 ほんと […]
  • 組織づくりの第一歩は、ものの見方をかえること

    第541号 ラグビーの興奮がまだ冷めやらぬところですが、ラグビーに私自身が魅了された原因は何だろうって考えてみると 誰か一人がヒーローになるのではなくみんなで繋いだその先に、最後に仕事をしたのがトライを決めた人というだけ […]
  • 社員は言葉でなく行動を信じる

    第540号 ラグビー日本代表に影響を受けてせめてもと、トレーニングジムでのメニューを必死でこなして追い込んでいます。 きっと、私だけでなく、皆、インタビューで良く彼らが口にしていた「世界一の練習量」とか「すべてを犠牲にす […]
  • 人と人は違うということを共有する

    第539号 効き脳の話、システム1とシステム2の話をしてきて、今日のテーマはいつもお話している人と人は違うです。 フェイスブックの機能にメッセンジャーというのがあります。 Facebookユーザー同士がリアルタイムでメッ […]
  • システム2の思考を習慣化する

    第538号 お客様の会社の評価者面談の研修の日の昼食時、同じテーブルになった部長さんが 「頭ではわかっていますが、褒めたくないのに、褒められないですよね、正直。でも褒めてますけど」 思わずご飯を飲み込んでしまいました。 […]
  • 人と人は違う、利き目も人それぞれ

    第537号 利き目というのがあるのをご存じでしょうか。私も、利き足というのは知っていますが、目にもあります。 自分の利き目を調べる方法はどちらかの手で、親指と人先指で○(マル)を作って、手を目から離します。その○の中に、 […]
  • 採用活動の「目標」の先の「目的」を忘れない

    第536号 今日は目標と目的についてお話したいと思います。 組織図をイメージしていただいたうえで、言葉でお伝えすると、 「目標」は「目的」を達成するためのステップです。よって、上位に目的がきて、下に目標がある関係性です。 […]
  • 避難が必要な相手に届いて、判断してもらうために

    第535号 台風が通り過ぎて、朝、空を見ると雲ひとつない青空で、しかも青が非常に濃かったのが印象的です。 生きていられてよかったなぁと大げさでなく感謝しています。 行動するための選択が大事だと昨日書きました。 今回の台風 […]