8割の社員が育つ仕組み
  • 事業承継とコロナ禍

    第632号鈴木早苗ブログ 日本の中小企業数360万社中、 2025年までに70歳を越える 経営者の中小企業数は 約245万社といわれています。 少なくとも5~10年以内には日本の中小企業の 概ね3分の2が次世代への「事業 […]
  • パワハラ防止は「人と人は 違うことを”認める”こと」

    第631号鈴木早苗ブログ 6月1日、職場におけるハラスメント防止対策が強化され職場におけるパワハラ対策が事業主の義務となりました。 法律の話は、以前このブログでも書きました。 労働施策総合推進法に 「職場での優越的な関係 […]
  • 議事録はノウハウ

    第630号鈴木早苗ブログ 春を全然感じる暇もないまま、すでに6月に入ってしまいました。 あっという間、毎日が精いっぱいというのが、この緊急事態宣言での2か月弱だった、という印象です。 この期間、これからのことを考えるには […]
  • 今だからこそ 解雇の手順を押さえておきましょう

    第629号鈴木早苗ブログ 新型コロナウイルスの影響で 解雇や雇い止め、あるいは、 その見通しのある労働者が 1万人を超えたことを厚生労働省が 5月22日、明らかにしました。 5月に入ってから7,000人増え、約3倍に な […]
  • 第2波に備えるためにも活かしたいこと

    第628号鈴木早苗ブログ 新型コロナウイルス感染症による緊急事態宣言が解除され、 テレワークがまったく なくなってしまうか、と言えば、 そんなことはないでしょう。 意外に生産性があがった、等 手ごたえをつかんだ企業は ひ […]
  • パワハラか どうかが問題ではなくて

    第627号鈴木早苗ブログ 新型コロナウイルス感染症対策としていろいろな給付金、補助金、助成金による支援策が打ち出されました。 しかし、その申請書面は書きづらいというクレームが 多数あがった結果、申請数も増えていなかったり […]
  • やってみたから わかること

    第626号鈴木早苗ブログ 緊急事態宣言中でも、解除されても関係なく、人の問題はあります。 たとえ、経済の往来がほぼ止まっても、 人も組織も止まってはいないんだと実感したものです。 止まっていない=動いている。 そう考える […]
  • 何から始めますか。何をしますか。

    第625号鈴木早苗ブログ マスクをつけることが まだ必須ではなかった頃 真夏にマスクなんてしてたら 熱中症になってしまう って冗談のように言って いましたが、 まさか夏まで長引きそうだとは 思っていなかったものです。 去 […]
  • 当たり前が変われば世界は変わる

    第624号鈴木早苗ブログ 最近zoomを始めとするテレビ会議が増えてきました。 そこでわかったことは、案外支障なく仕事ができているということ。 今まで2時間かかっていた打ち合わせが、90分程度で十分できるということ。 見 […]
  • 人間ってめんどくさい?

    第623号鈴木早苗ブログ チームビルディングを共に学ぶ仲間がnoteを150日続けたところで、なぜ続いたのかを振り返っていました。(ご存じない方は、noteとはブログの一種だと思ってください)。 振り返りのなかで、自分は […]