8割の社員が育つ仕組み
人と人は違うと認めることから始まるコミュニケーション
2022.9.6
第834号 私はお酒が飲めません。 いわゆる下戸です。 赤くなって青くなります。 最初に勤めた小売業の会社の上司たちにそう伝えると 「あぁ、それじゃあ、飲まないほうがいいね」 って、あっさり受け入れてくれ、強制されません […]評価の正解ではなく、最適解をみつける
2022.9.1
第833号 士業という仕事柄もあるでしょうが あるいは、法律を扱う仕事なので、 「これってどうなんでしょう?」と聞かれたら、 反射的に、正解を求められていると反応することが多々あります。 実際、質問されてお答えするとそれ […]数字だけでは伝わらない
第832号 先週、ようやく酷暑が落ち着くのかと思っていたら、結局、天気予報では30度だったものが32度まで上がり、蒸し暑く、 気温は35度いかなくても体感温度としてはそれに近い暑さを経験しました。 30度と比較したことで […]自由すぎると行動できない あえて制約をつける
2022.8.25
第831号 今回、夏季休暇を土日、祝日合わせると8日間取ったのですが、非常に疲れました。 その原因は?と考えてみると、書く仕事をちょこちょこやって、頭のオン オフの切り替えができていなかったこと。 もうひとつは、制約なし […]新しいことを浸透させるために大切なこと
2022.8.23
第830号 以前、ブログでも紹介した「ユニコーンに乗って」というTBSドラマのなかで、 チームビルディングという単語が出てきました。 テレビの番宣で、何度も広末涼子さんがこの言葉を発している場面が使われていたので、見た方 […]仕事を任せるだけではうまくいかない
2022.8.9
第829号 何年かぶりに、昔、働いていた会社の前を通りました。 土曜日だったこともあって、オフィス街はシーンとしています。 ふと、懐かしい先輩のことを思い出しました。 そろそろ、世の中が完全週休二日制になろうとしていたこ […]あなたの会社の管理職の役割は明確ですか
面談は部下の成長を支援する時間
第827号 管理職研修やリーダー研修にはコーチングの時間があって、 それはなぜかというと、 部下の成長を支援することが上司、リーダーの役割でありそのコミュニケーションツールとして外せないからだと思います。 でも、なかなか […]人は行動を選択するとき『快』を選んでいます
第826号 ついつい私などは、プロ野球のオールスター戦と言えば 江夏の9連続三振がすぐ頭に浮かんだり、ピッチャー桑田対バッター清原藤川球児対清原の直球対決 というように、 球宴ならではの真剣勝負に心躍ったものです。 いつ […]目標管理がうまくいかない理由