８割の社員が育つ仕組み
成功体験は役にたたない？
2023.3.14
第884号 自信をつけてもらうためにも部下には成功体験を積み重ねてほしい 部下に初めて仕事を任せるときなど、こういう気持ちの上司の方、多いと思います。 その一方で、コロナ禍もあって、ビジネスモデルが変わったとか変えなけれ […]教えると育たない
2023.3.9
第883号 いよいよWBCが東京ドームで始まりました。 選手はもちろん注目ですが、コーチ陣にも注目しています。 たとえば、今年からロッテの監督を務める吉井投手コーチには、「最高のコーチは教えない」という著書があります。 […]この組織で人をどう活かすか
2023.3.7
第882号 いよいよWBC(ワールドベースボールクラッシック)野球の世界一決定戦が始まります。 連日ニュースで大谷選手やダルビッシュ選手の動向が取り上げられており、いやが上にも盛り上がってきます。 サッカー日本代表の森保 […]本当に賃上げしてだいじょうぶ？
第881号 東京を中心とした中小企業のうち、2023年度中に賃上げする企業は6割近くであることが 日本商工会議所や東京商工会議所等の調査の途中集計より発表されました。（回答した493社のうち従業員数100人以下が９割を占 […]上司と部下の「取引コスト」を下げる
第880号 個人的な体の不調の話で恐縮ですが、現在、耳鳴りで耳鼻科に通院中です。 ２月は、赤い斑点の蕁麻疹に始まって、病気づくしでしたが、ここで困ったのがさてどこの病院に診てもらおうか？ 「かかりつけ医」が、いないもんで […]具体的にアドバイスすると上手くいかない
2023.2.21
第879号 「うちの部長はこれができないんだよ、どうすればいいかなぁ」 経営者からこんなふうに言われたら、どう答えましょう。 私は以前は、具体的にその出来ないことができるようになるアドバイスを、すぐしていました。 でも、 […]人の成長は、すぐに結果はでない
第878号 社長とお話していて、部下について「歯がゆい」という表現をされたことがあります。 言い換えれば「もどかしい」ということでしょうか。 自分のことならがんばれる。それで結果がでなければ、もっとがんばる。だけど、部下 […]先が見えないからビジョンを作る
2023.2.14
第877号 先月末から原因不明の蕁麻疹というか、首から下、全身に赤い斑点ができてしまいバタバタしていました。 おかげさまで、なんとか沈静化しているのですが、油断はできません（苦笑） 以前、頭に事故で８針縫うけがをしたとき […]昇給の原資の決め方を決めて昇給予定表を作る
2023.2.9
第876号 先日、去年まで３年間人事評価制度の作成支援をして無事に会社に仕組みを引き継いだ会社に、久しぶりにお電話しました。 私の場合、人事評価制度設計の作成支援に入っているとき、 ４月が昇給の会社については、だいたい２ […]私たちの問題を解決する組織
