8割の社員が育つ仕組み
『賃金 若手を厚く』10年前と変わったこと変わらないこと
2024.3.28
第986号 今年の春闘の第2回の回答集計によると、比較可能な平成25年(2013年)の春闘以降で、額・率とも最も高い水準に落ち着きそうです。 中小企業でも定期昇給相当込みの賃上げ4.5%で、2013年以降、最も高くなりそ […]誰かがやらなければならないからやっている
2024.3.26
第985号 春を間近にして、新入社員を迎えるために、あるいは人事異動や転勤対応で、人事総務も忙しそうです。 「誰かがやらなければならないことですから、仕方ありません」 と言って、入社2年目の方が黙々と動いています。 頼も […]みんなでがんばることと個の成長はつながらない
2024.3.21
第984号 最近、続けてチームビルディングのセミナーを行わせていただきました。 セミナーでは、チームワークとチームビルディングの違いについておたずねしています。 どうやら違うらしいとはわかるのですが、どこが、どう違うのか […]評価制度は正解より最適解
2024.3.19
第983号 「評価には正解がないから難しい」 これは評価制度を昨年導入した会社で先日聞いた感想です。 評価決定会議に慣れない頃は、大抵、みなさん、 「どういうふうに評価点数をつければよいかわからない」 という、戸惑いを口 […]視座は高めるだけではありません
2024.3.14
第982号 春からの社員研修のテーマについて先日面談した社長お二人から「視座」という言葉が出てきました。 お気持ちとしては自分と同じ視点で考えてほしいとまでは言わないけれど、 今より知識、見聞を広めて少しでも視座を上げて […]組織の仕組みづくりは時間がかかる
2024.3.12
第981号 私はセミナーを開催するとき、特典として無料相談をご案内しています。 何か課題を感じてセミナーに参加して解決のヒントをつかんでも、 それを実行するためにはその前に、自社の課題を整理しておくことが大切だと思うから […]私なりの未来への投資
2024.3.7
第980号 投資と聞くと、今なら、新NISAを思い浮かべる方も多いのでしょうが、 私の場合、仕事柄、経営者の方とお話していて出てくる投資は、人材への先行投資です。 新卒採用などのお話を聞いていると、まさに未来への投資です […]人事は経営戦略とつながっていますか
2024.3.5
第979号 人事と課題について話しているときの熱量のまま社長と面談すると、社長は案外「そのことは問題視していない」ということがあります。 経営戦略と人事の課題が、つながっていないと、このような温度差が出てしまいます。 人 […]評価シートの行動目標は「四球」の数
2024.2.29
第978号 メジャーリーグ情報が毎日のように聞こえてきますが、 日本でもプロ野球のオープン戦が始まっています。 セリーグの横浜DeNAベイスターズの石井琢朗コーチは 今年から走塁コーチも兼任することになり、「走塁」への意 […]新入社員の育て方、アップデートしていますか