つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第044号 28日の日経新聞朝刊に 「老舗廃業　後継者難で最多」という 記事がありました。 創業100 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第043号 安倍政権が今国会の最重要法案とする「働き方改革」関連法案は、 29日に衆議院の本会議で、自 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第042号 「任せて任さず」と言ったのは松下幸之助です。 文字通り、任せたというのは、 放り出したとい […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第041号 今日はお客様のところで、７時間ぶっ通しで評価シートづくりです。 社長、副社長、私みな若くな […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第040号 今朝の日経新聞朝刊の三浦和良（カズ）選手の 「サッカー人として」という隔週金曜日に掲載され […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第039号 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザイン するのが私の仕事です。 人が成長するだけで […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第038号 社長はリーダータイプでしょうか。マネージャータイプでしょうか。 リーダーは、これまでもブロ […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第037号 私は昨年、所属するコミュニティで400人程度人を集める イベントの責任者をしていました。 […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第036号 「埋没コスト」と呼ばれる費用があります。 辞書では、 すでに支出され、どのような意思決定を […]

つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第035号 なんだかんだで、今年も掛け持ちで人事制度を作っていますが、 たいてい評価制度から作ります。 […]