８割の社員が育つ仕組み

  • 行動スタイルの強弱を合わせるとコミュニケーションがよくなる

    2018.6.8

    行動

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第054号 このブログはたまたま日本対スイスのW杯前の 大事なテストマッチ（親善試合）が始まる前に 書 […]

  • 働き方改革と評価制度の設計

    2018.6.7

    働き方改革

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第053号 働き方改革法案も大詰めにきています。 衆議院を通過する少し前の5.28のブログ、 働き方改 […]

  • お行儀のよいチームにまとまっていませんか

    2018.6.6

    チームビルディング

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第052号 カンヌ国際映画祭今年のパルムドール（最高賞）に選ばれた 是枝裕和監督の「万引き家族」 6月 […]

  • 効き脳と3つの行動スタイル

    2018.6.5

    効き脳

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第051号 少し前から額関節痛で悩んでいます。 歯科医院でもらった痛み止めを 飲んでもよくなる兆しもな […]

  • 評価の基準「気づいている」は「できている」とは言わない

    2018.6.4

    チームビルディング

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第050号 「人は変えられない、自分で気づかないと変われない。」 こういうことって聞いたことがあります […]

  • 人事制度の設計 やると決めるのは社長

    2018.6.3

    仕組み

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第049号 人事制度を作る支援をさせていただくと、 どうしても決めるのは私（コンサルタント） という状 […]

  • 人と“こと”を分けて原因を追究する

    2018.6.2

    着眼点

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第048号 今日も１日お客様のところで、評価シートづくりです。 評価シートは、後からこの項目はどういう […]

  • 評価制度を行動経済学的視点で見てみる

    2018.6.1

    行動

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第047号 絶対食べちゃいけないってわかっているのに食べてしまう。 恋人だけど、あの行動だけは意味がわ […]

  • 部下には言葉以外の影響力を活かそう

    2018.5.31

    コミュニケーション

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第046号 数週間前から顎関節症になってしまいました。 だんだん悪化してきているようですが、 話すとき […]

  • 自分を振り返ることの習慣化

    2018.5.30

    人事評価制度

    つまるところ「人と組織」 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第045号 ネットで検索すると、行動は21日で習慣になるらしいです。 いよいよ明日、西野ジャパンのメン […]