8割の社員が育つ仕組み
リーダーシップを発揮する
2018.5.6
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第021号 5月5日はガンダム全ガンダム大投票という ガンダム40周年を記念した番組が放送されました。 作 […]人と人は違うことを知ると、評価制度が運用できる
2018.5.5
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第020号 今、行われている世界卓球、 女子は、次は、金メダルをかけて中国と対戦です。 この団体戦を戦って […]評価項目を見直す前に。その項目伝えきりましたか
2018.5.4
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第019号 昨日から今日にかけて、 イチロー選手事実上の引退か、 というニュースが日本中をかけめぐりました […]評価制度を作ってもリーダーは育てられない
2018.5.3
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第018号 昨日の夕方のニュースは、謝罪会見一色でした。 まだ方向性が定まったわけではないけれど、 23年 […]会議では、だれが話していないかが大事
2018.5.2
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第017号 誰が話すかが大事というのは聞いたことがあると思います。 会議では、しばしば意見が分かれたとき、 […]なぜ新入社員研修でホウ・レン・ソウを学ぶのか
2018.5.1
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第016号 連休が明けると、 いよいよ新入社員の皆さんも配属先が決まり、 真の社会人生活のスタートです。 […]社長、今は変わらなくていいです
2018.4.30
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第015号 社会保険労務士とかコンサルタントという 肩書きで仕事をしていると、 社長さんご自身が気づいたと […]なぜ後継者支援をしてるのか 鈴木早苗プロフィール
2018.4.29
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第014号 これを書いている今日はいいお天気です。 空がまぶしいなぁって見上げています。 いろいろ大変なこ […]自主的に動く社員を育てたいなら自主的に動きなさいと言ってはいけない
2018.4.28
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第013号 よく家庭で、 どうしてこんなに部屋を散らかすの、きれいにしなさい と怒りながら、子供部屋のおも […]人の成長に関わるのは時間がかかるということ