８割の社員が育つ仕組み
なぜ後継者支援をしてるのか 鈴木早苗プロフィール
2018.4.29
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第014号 これを書いている今日はいいお天気です。 空がまぶしいなぁって見上げています。 いろいろ大変なこ […]自主的に動く社員を育てたいなら自主的に動きなさいと言ってはいけない
2018.4.28
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第013号 よく家庭で、 どうしてこんなに部屋を散らかすの、きれいにしなさい と怒りながら、子供部屋のおも […]人の成長に関わるのは時間がかかるということ
2018.4.27
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第012号 私は、コンサルタントは 社長の言葉や発想を言語化して、 あるいは翻訳して社員に伝えて、 労使双 […]評価はウソをつく
2018.4.26
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第011号 連日ニュースで伝えられる政治の混乱の始まりは、 森友、加計問題の文書改ざんや、文書はないと 言 […]社長のお困りごと起点の落とし穴
2018.4.25
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第010号 私はそもそもというか、社会保険労務士です。 社会保険労務士として、●●さんの態度が悪いんだけど […]社員を定着させるフィードバック
2018.4.24
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第009号 本日の日経新聞2019年3月卒業予定の 大学生、大学院生を対象に就職希望者企業調査の 結果が載 […]部下を指導するときに意識していますか
2018.4.23
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 強み×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第008号 「そりゃ、そう反応するよね」 これは、チームビルディングを学ばせていただいている 石見幸三さん […]賃金の何がわかれば社員は定着する
2018.4.22
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第007号 私は賞与が５万円減額されたことを機に、 退職を決意しました。 会社で勤めながら、 社会保険労務 […]小さな目標で行動を日常に落とし込む
2018.4.21
つまるところ人と組織 社長の想いを語りなおして 思考×８割の社員が育つ仕組み×関係性をデザインする 鈴木早苗です 第006号 朝から、久しぶりにフェイスブックで 仲間の投稿にコメントしていて気がつきました。 「20年の勤 […]社長、あきらめない●●ありますか？
