第971号 やっと地上波で、これからは日本の戦いが見られると思っていたのですが サッカーのアジアカップの日本対イラン戦は日本の敗戦で終了しました。 これまでもイランとは死闘を繰り返してきて、戦績は五分とはいえ、国際試合8 […]

第970号 社長との定例ミーティングの終了後に 「今、組織を変えたいと思って1on1面談を行っているのですが離職者が減らないので、管理職研修でもやって、1on1との相乗効果が出ればと思うのですが、どう思いますか？」 とい […]

第969号 最近チームビルディングの勉強会でストレングスファインダーの診断結果の「上位資質」をベースに、お互いの強みの活かし方について月１回話し合っています。 私は「コミュニケーション」という資質が12位にあるのですが、 […]

第968号 法改正で月60時間を超える時間外労働の割増賃金率が中小企業でも昨年から50％以上となっていたり、 すでに未払い賃金の時効は、当面3年に延長されています。 コロナ禍で長時間労働は、若干減少していたものが、 コロ […]

第967号 間接部門と言われる部署の評価項目を作るろうとすると、どうしても仕事が人ありきになっていて いわゆる「属人化」していることが多いものです。 なかでも、普段接点が多い人事部を見ていると 人事部長が退職したり、異動 […]

第966号 2024年が始まったばかりですがチラホラとすでに2025年問題も言われています。 いずれも根底にあるのは労働力不足です。 確かに、慢性的に、企業は採用で苦戦しています。 去年より売り上げがアップしても求人広告 […]

第965号 「業績が上がり粗利が増えれば、社員の皆さんの賃金も上がります。利益が増えれば、原資が増えて、その分配はこういう比率で行います」 社員説明会では、こういう賃金制度の設計について社長が説明を行っています。 社員は […]

第964号 「自分の部署だけでなく、もう少し周りを見られるようになってくれるといいんですが」 これは、次の経営幹部をどう育てるのか、相談を受けたときの社長の言葉です。 自分の部署のことだけ考えている人はどうしても「部分最 […]

第963号 2024年もすでに１週間が経過しました。先週は、箱根駅伝が行われていました。 優勝した青山学院大学は、３大駅伝の出雲、全日本で駒沢の後塵を拝しましたが、箱根に照準を会わせて優勝という会心の結果を引き寄せました […]

第962号 今年漫才日本一を決定するM-1で優勝した「令和ロマン」というコンビは結成6年目の若手です。 今流行りの配信を見て漫才のネタに既視感が出て笑いが減らないようにと、トーナメント戦ごとにネタを変えていたと言います。 […]