会社のビジョンづくり | 鈴木社会保険労務士事務所

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会社のビジョン作り

会社のビジョン作り

ビジョンを考えるときは、
「問題志向」お悩みごとに焦点をあてた
何がいけない？何が悪い？なぜできない？ ではなく
「解決志向」悩みが解決したらどうなるかに焦点をあてた
どうしたらできる？どうなっていればいい？ という思考をしましょう。

こんなことでお困りではありませんか？

新しい評価制度、就業規則を導入したいのだけれど、社員説明でちゃんと納得してもらえるか不安だ。
新規プロジェクトを進めたいが、社員がどうにもバラバラでまとまらない。
経営計画書を毎朝朝礼で説明しているが、社員はなかなか理解してくれない。
社員が定着しない。
10年後の会社の姿を示せない。
経営者として、次にどういう目標を設定すればよいかわからない。

問題を解決するために注意してほしいこと

ビジョンがなくても困らないと思う方もいるかもしれません。
いいものさえ作れば売れる、長く働けば給料は上がる、という、
答えがひとつの時代であれば、ビジョンを明確にしなくても
経営はできたのかもしれません。
ビジョンがないという経営者がいますが、実は、ないわけではないのです。
ビジョンが無いというよりも、目の前の緊急性の高いお困り事や
問題に時間を取られ過ぎて、ビジョンが、見えなくなっている、
考えることができなくなっているだけのように感じます。