コロナ禍で働き方が変わる！
社員面談しても
賃金を上げても
それだけでは、社員は定着しません　　　　　　

7つの項目（ステップ、役割・責任,etc.）を言語化することで社員が「あぁ成長するってそういうことだったんですね。勘違いしていました」と言って会社と社員のギャップが縮まり優秀な社員の成長が加速する

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動画で「なぜ今、このセミナーをするのか」を
３分ほど話しています。
話すのも、動画編集も、まだまだ慣れていませんが、
どうぞご覧ください。

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＜人に関するこんなことで悩んでいませんか＞
☑人件費は上げずに社員のモチベーションをあげたい
☑『同一労働同一賃金』に違反しないように正社員とパートの違いを明確にしたい
☑事業承継を控えて、後継者が社員とコミュニケーションできるツールがない
☑コロナ後を見据えて、新卒採用したいが、ミスマッチが多い
☑3年程度で期待していた社員が辞めていく
☑リモートワークになって部下の指導が難しい

＜セミナーで得られること＞
①この会社でどうしたら成長できるか社員に説明できる
②正社員とパートの役割・責任の違いを説明できる
③社員が会社に共感できる関係性の築き方がわかる
④会社が求める社員像を言語化できるようになる
⑤社員のモチベーションがあがる方法がわかる
⑥評価のベースになるものを手にいれることができる

＜セミナーの主な内容＞
１．社員が成長するとはどういうことか
２．キャリアの考え方の変化と意識のギャップ
３．実際にキャリアの設計図を書いてみよう
　　社員と会社が共有する7つの項目とは
４．振り返り
※グループディスカッションと個人ワークがあります。

【特典】
１シートRoleプラン（社員が辞めないシート）

【講師】
鈴木早苗
鈴木社会保険労務士事務所代表
特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント

２００３年創業。一貫して人事労務問題の対応に取り組み、対応した件数は１０００件以上。大手スーパー、大手エステサロン、大手テレマーケティング会社のほか、不動産業、物流業など様々な業界での経験があり、トップ層から現場までの人に関する問題を体験。自身が、会社の中でキャリアを活かすことの難しさを感じたことから、開業当初から人事制度の構築を柱として、社長と社員が会社のなかで自己実現する社会の実現を目指している。現在まで人事制度の運用継続率は100.％近い。企業からの要請のもと、セミナー、研修などの実績も多数ある。主なマスコミ掲載・寄稿に経営者会報、HRプロ、第一生命サクセスネット等がある。

開催日
11月18日（水）
①10：00～12：30　　②18：00～20：30
①と②は同じ内容です

定員；各回　５名
参加費：5,000円(税込）／名
会場：ｚｏｏｍ使用したオンラインセミナー
※インターネットがつながる環境
パソコン（ワークがあるのでスマホ、タブレットは不可）
マイク、スピーカー、カメラ

申込はこちらから
クレジットの場合
https://peatix.com/event/1684403
お振込みの場合
① 11/18　10：00~12：30
https://www.kokuchpro.com/event/43fa87bfbd4529d46c41d154a3a2e925/1380344/
② 11/18　18：00~20：30
https://www.kokuchpro.com/event/43fa87bfbd4529d46c41d154a3a2e925/1387343/