効き脳を知って、今いるメンバーで効率よく成果を出す方法を学ぶセミナー | 評価賃金制度の設計・決め方|承継人事

効き脳を知って、今いるメンバーで効率よく成果を出す方法を学ぶセミナー

社員の定着に成功し、成長し続けている企業が
人と組織づくりで行っている手法とはなんでしょうか。

多様化とめまぐるしく変わる状況の中では、
個々の強みを活かして、弱みを補完し合う、
チームづくりが有効です。

具体的手法を知りたくありませんか?

長時間労働を削減しても、
それだけでは生産性向上はできません

働き方改革は改革ですから、
今やっているやり方の改善では
これまでの組織づくり・チーム形成のやり方の
新たな視点を手に入れることが
今いるメンバーで成果を出すポイントです。

「自発的に動こう!」
「もっとコミュニケーションを取ろう!」

こう伝えるだけでは、 なかなか社員さんは動いてくれません。

人は理屈だけでは動きません。

「具体的に自分と他人との違い」
「現場で 何が起きているのか」に
自ら気づいてもらうことが必要です。

また、生産性を上げ競争力を高め続けるためには、
会話することだけでは十分でなく、
メンバー同士が「摩擦を恐れず、安心して前向きな

意見を言い合えるコミュニケーションの場を
作ることが必要です。

今回のセミナーでは、ゲームを取り入れて、
楽しみながら、社内関係性を改善し、
組織パフォーマンスを高めるための、
3つの原理原則を自ら体感していただきます。

業績を高めながら、人材を育成できる組織づくりの、
正しいやり方をお伝えします。

なお、事前にもっとご自身を知っていただくために
強みを知る診断をwebから受検していただきます

ぜひお気軽にご参加ください!

【このようなお困りごとはありませんか?】
☑思ったようにリーダー、人材が育たない
☑仕事に対する意識が「他人ごと」になっている
☑みんな忙しく頑張っているのに業績が上がらない
☑指示待ちで、自主的に動く社員がいない
☑個々のメンバーの強みが活かせていない
☑研修に参加させても、一時的にしか効果がない
☑普段からよく話をして、仲は悪くないが、もっとメンバー同士が助け合う組織を作りたい
☑人事制度を作ったが、評価がばらついて、基準が揃わない


【具体的なノウハウやヒントが得られます】
●多様性を活かす!生産性を最大化する!お互いを補完し合う!
最高の組合せ
●前向きな、何でも言い合える関係性づくりのコツ
●現場で日々起きているコト、行動、あり方に、自分で気づいてもらうやり方
●もっと業績を高めるためにやっておくこと

【研修内容】
●考えるより感じる!自らハッと気がつける体感ゲーム型研修
●個々のメンバーの強みの見える化と活かし方の具体策

【こんなこともわかります】
●せっかく受けた研修が中々定着しない理由
●社内規程やルールを変えても問題がよくならない理由

【参加された方の声】

遠慮や経験則を前提に考えて、実際のコミュニケーションは減少していることが、問題解決を遅滞させてしまっていたことに気づいた。
(団体職員 K氏)

座学よりもゲームを取り入れたほうが、理解が深まることがわかりました。自分の強み、弱みをわからせることで、役割に気づき、更にチームとして成長できると思いました。楽しかったです。(飲食業 K氏)

頭で考えるのではなく、ゲームの中で自然とその人の個性や特徴が出てくるのが面白かった。また、やりたいです。(派遣業 T 氏)

目的を達成するには、まずチームで段取りや、役割を確認することが重要であるとわかった。(団体職員 H 氏)

【講  師】
後継社長の成長人事パートナー/社会保険労務士
鈴木 早苗  鈴木社会保険労務士事務所 代表http://www.suzukey-stone.com

【講師プロフィール】
社長秘書として、経営者と後継者の親子が、会社の方針をめぐって
対立したり、社員とのギャップに悩む後継者社長の姿を目にしていた
経験から、開業後、特に、資金繰りよりも人に関する問題で頭を悩ます後継者社長の支援に尽力しています。

先代が可視化してこなかった人事を、社員が納得するモノサシに
言語化してルールに落とし込むことが得意です。

どんなにすばらしい経営計画を作っても、それを実行するのは人であり、組織です。
経営もつまるところ人と組織、その人と組織を最大に活かすには、
(個人の)強み×8割の社員が育つ仕組み×関係性
をデザインすることが業績向上につながるという視点から支援しています。

具体的には

1.会社のビジョンづくり
2.ゲームを使った組織作り
3.人事評価制度
4.運用支援コンサルティング
5.社内ルールづくり

以上を承継人事という切り口で、一歩ずつ社長と一緒に階段を上がる
取り組み方法です。

これまで作成に関わってきた人事制度の運用継続率は100%です。
土台から積み上げて作れば、制度は運用できます。

【日  時】
2018.6月29日(金) 午後7:00~午後9:00

【受付開始】
午後6:45~

【会  場】
東京都新宿区西新宿7-4-7 イマス浜田ビル5階
セミナールーム12
アクセスはこちらをごらんください→クリック

【料  金】
4,000円(税込)
※会社や日常で生かす、ご自分の強みを事前にwebで診断いただき、
当日はそのレポートも提供させていただいております。
(今回はこの診断料(一人4,000円)のみいただいての開催です)

【定  員】
8名(事前予約制)

【申込方法】
以下をクリックして必要事項をご登録ください
受付後、受検方法、お振込み方法等、詳細をご連絡します。

お申込みはこちらから→申込みフォームへ

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